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Entradas Etiquetadas ‘distribución’

El transporte dentro del canal logístico

Miércoles, 19 de junio de 2013

La distribución física de un producto generalmente cuenta con cinco elementos fundamentales:

  1. logistica31Procesamiento de pedidos, primera fase en la que se lleva la información del consumidor a la empresa suministradora con el fin de realizar productos y servicios de acuerdo a las necesidades del cliente.
  2. Control de inventarios, para controlar el movimiento de entrada y salida de los productos y así mantener un registro en los flujos de producción o ventas.
  3. Transporte para la producción, venta y entrega final
  4. Manipulación de mercancías
  5. Almacenamiento

En negocios con gran complejidad logística, el coste del transporte puede ser el mayor de todos los demás elementos implicados en la producción y venta del bien, por lo que su gestión será crítica para la rentabilidad de la empresa. El apoyo en las nuevas tecnologías y la utilización de un software especializado contribuyen en gran medida a ordenar los procesos logísticos de una empresa y, consecuentemente, aumentar su rendimiento y rentabilidad.

En general, la gestión del transporte incluye los siguientes componentes:

  • Selección de rutas
  • Búsqueda y selección de las mejores ofertas
  • Trazado de las rutas
  • Ordenar y dirigir las expediciones
  • Negociación de las reclamaciones por pérdidas o daños
  • Comprobación de las facturas de los transportes

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Gestión logística y operaciones de almacenaje

Jueves, 16 de mayo de 2013

Uno de los criterios de ahorro más importante para una empresa de transporte de mercancías es la buena gestión logística y la efectividad en las operaciones de almacenaje.

almacen021Es función de la logística conseguir que la mercancía o los materiales necesarios para la empresa estén disponibles en el momento adecuado. Para lograrlo se parte de unos tiempos de acopio y unas previsiones que pueden ser más o menos ajustadas. La función de los almacenes es precisamente dar solución a la incertidumbre que provocan las previsiones, así como eliminar las tensiones en la cadena de suministro. Por otra parte no debe perderse la visión del valor del activo circulante que se encuentra en los almacenes y que no genera ningún beneficio a la empresa mientras se encuentra allí depositado. Es imprescindible una política de control del tamaño de los inventarios, que puede llegar en algunos casos a marcar la diferencia entre empresas rentables y no rentables.

Este ámbito en la gestión logística de una empresa de transportes se puede controlar de forma más automatizada y precisa con Novatrans, que gracias a su módulo Almacén, integra los criterios necesarios para asegurarse una descripción exacta del estado del mismo a través de:

  • Información detallada sobre la mercancía almacenada. Se puede ordenar por familia, subfamilia, vehículo e itinerario; así como formar una descripción general de su procedencia por parte, fecha, almacén, albarán o cliente.
  • Partes de entrada y salida. Registro exhaustivo de todos y cada uno de los artículos que entran o salen del almacén
  • Inventario. Con el software Novatrans se puede llevar un recuento de todos los movimientos de la mercancía que se encuentre en el almacén.

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La importancia de la logística en la empresa

Lunes, 23 de enero de 2012

Novatrans y distribución y logísticaTodas las empresas de transporte gestionan la logística de sus camiones, lo que las diferencia unas entre otras, y las separa del éxito o el fracaso es el uso de herramientas que las hagan más competitivas.

La logística como actividad empresarial es antigua y realmente es lo que antes se conocía como distribución. Tiene sus orígenes en al actividad militar, que desarrolló esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y pertrechos necesarios para afrontar las largas jornadas y los campamentos en situación de guerra.

En el ámbito empresarial transcendió hace unas cuarenta años y ha sido a partir de estas últimas décadas donde ha encontrado su mayor desarrollo, ya que la logística, desde el punto de vista directivo es una estrategia necesaria para manejar de forma integral, completa y adecuada la cadena de suministros, de modo que se logre un balance óptimo entre las necesidades del cliente y los recurso que tiene disponible la empresa y el medio que pondrá en conexión estos entes.

En la cadena logística emergen cinco elementos en los que hay que trabajar para desarrollar la correcta estrategia:
– el servicio al cliente
– el stock y los inventarios
– los suministros
– el transporte y la distribución
– el almacenamiento

La logística vela por la optimización y mantenimiento de los recursos de la cadena a través de sistemas de información compartidos por todos los integrantes que intervienen en ella y mediante la aplicación de indicadores de desempeño que permiten conocer información de almacén, tiempos, trabajadores, camiones, etc.

Novatrans es un sistema para empresas de transporte que además de controlar el sistema de distribución de la empresa, gestionará de forma óptima todo el trabajo logístico de su empresa. Solicite una demo gratuita ya.

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Las empresas de distribución ya pueden mejorar su rentabilidad con Novatrans

Viernes, 14 de enero de 2011

Toda empresa de distribución tiene como objetivo crecer y mejorar la rentabilidad. Sin embargo la austeridad del consumidor y la actual crisis económica han provocado que se tengan que tomar nuevos soluciones a la hora de diseñar estrategias que mejoren las tasas de crecimiento de las ventas. Las empresas de distribución han sido un sector bastante afectado por la crisis, y más de un tercio de las 250 mayores compañías de distribución han registrado un descenso en sus ventas.
A pesar del panorama desalentador que se presenta, algunas de las mayores empresas de distribución nacionales han registrado un incremento de sus ventas con respecto a la campaña del año pasado. Algunas como El Corte Inglés, Fnac, Carrefour, Alcampo, Eroski, Ikea, entre otras, han tomado medidas para paliar los efectos negativos de la crisis, y plantearon soluciones efectivas. Todas estas empresas cuentan con una gran planificación, y gracias a esto, han podido situarse en el “top 50” de empresas de distribución nacional. Una correcta gestión interna y externa, contribuye a que las empresas de distribución puedan obtener una rentabilidad a medio y largo plazo.
Novatrans es el software adecuado para la gestión de empresas de distribución. El programa ayuda a mejorar sus procesos y tener una mayor presencia en el sector. Para llevar la gestión y la planificación de la empresa de distribución la mejor alternativa es adquirir Novatrans. Este programa de transportes adaptado a empresas de distribución es una completa aplicación que permite conocer el estado de los vehículos y gestionar de forma más eficaz las rutas. Para obtener más información sobre este programa de transportes, puede hacerlo en: www.novatrans.es/demo.

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